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管道研究

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管道完整性管理與傳統管理相融合的幾點(diǎn)思考

來(lái)源:《管道保護》雜志 作者:陳玉亮 劉英男 趙萬(wàn)里 時(shí)間:2018-8-17 閱讀:

陳玉亮  劉英男  趙萬(wàn)里

中石油西氣東輸管道公司蘇浙滬管理處


管道完整性管理是目前長(cháng)輸管道最有效的管理方式,西氣東輸管道公司借助中石油在國內率先推行“管道完整性管理”的平臺優(yōu)勢,始終將完整性管理作為管理工具和管理目標,根據《油氣輸送管道完整性管理規范》(GB32167—2015),定期開(kāi)展管道風(fēng)險識別與評估,圍繞識別出的風(fēng)險因素劃分等級,積極采取預防性措施,做到風(fēng)險、隱患“治早治小”, 持續提升管道的本質(zhì)安全。但在實(shí)際工作中,圍繞“管道完整性管理”六環(huán)節的執行落地,與傳統管理模式的融合以及如何改進(jìn)提升,還存在一些亟需突破和解決的問(wèn)題。筆者就多年來(lái)的管道管理工作經(jīng)驗闡述幾點(diǎn)看法,以供參考和討論。

1 傳統管理模式下存在的問(wèn)題

1.1 數據的有效使用性不高

數據的有效使用性高不高往往取決于數據的完整性、可靠性。目前,數據的收集與整合工作存在數據“動(dòng)態(tài)化”更新不夠實(shí)時(shí),理應“動(dòng)態(tài)”管理的數據缺少“時(shí)間軸線(xiàn)”,達不到“四維管理”[1]。另外,建設期數據與運行期數據因數據框架、數據模型不完全一致而不能完全融合[2],導致運行期間對建設期間的數據往往存疑,不能直接使用。

1.2 管道保護手段難以進(jìn)一步突破

目前,傳統的管道保護手段主要以人防、物防為主,技防手段因種種原因不具備普適性,只能作為輔助手段,這也是制約管道企業(yè)管道保護工作“質(zhì)變”提升的瓶頸。另外,傳統的人防、物防手段同樣需要進(jìn)一步挖掘潛力、拓展深度,進(jìn)一步做實(shí)、做細。

1.3. 施工質(zhì)量問(wèn)題挑戰現有管控方式

焊縫是管道的重要特征之一,其質(zhì)量直接影響管道的本質(zhì)安全[3]。據不完全統計,2010年以來(lái),國內發(fā)生的管道焊縫失效事故,其焊縫缺陷主要表現為:管道碰死口,焊縫射線(xiàn)片不合格,隱藏缺陷,焊縫射線(xiàn)底片與焊口對應不上。管道運行期間,雖然通過(guò)內檢測能夠獲取焊縫質(zhì)量情況,但如何能做到開(kāi)挖驗證“樣本=總體”,避免“幸存者法則”[4],則需要進(jìn)一步加強統計比選分析工作。另外,事前控制(施工質(zhì)量)才是解決管道質(zhì)量問(wèn)題的本質(zhì)手段,明顯優(yōu)于事后控制。

1.4 應急決策支持比較薄弱

高后果區的管控一直是管道企業(yè)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn),高后果區風(fēng)險(可能性*和嚴重性),應不高于當地的社會(huì )風(fēng)險可接受標準。其中“可能性”的降低依靠建設期和運行期的管控水平,“嚴重性”的降低則需要扎實(shí)的應急決策支持系統。目前,管道企業(yè)層面的應急決策支持系統還無(wú)法達到在應急情況下對管道基礎數據和管道周邊環(huán)境數據及時(shí)調取,自動(dòng)計算疏散范圍、安全半徑,自動(dòng)輸出應急預案、應急處置方案等,并通過(guò)搶修物資與搶修隊伍的路由優(yōu)化,實(shí)現一鍵式應急處置方案文檔輸出。

1.5 管道管理人員素質(zhì)亟待提高

管道完整性管理從業(yè)人員數量、素質(zhì)相對于管道完整性管理業(yè)務(wù)的發(fā)展有所滯后。不同于傳統的管理要求,完整性管理對相關(guān)人員的技術(shù)水平要求較高,應該具備一定的風(fēng)險、材料、力學(xué)等方面的基礎知識。在人才專(zhuān)業(yè)化方面,缺少較專(zhuān)業(yè)的管道完整性評估和管理人員,人才培養和完整性管理的需求還不匹配[5]。

2 解決途徑及工作建議

2.1 挖掘數據應用,整合數據一體化

搭建統一的數據管理平臺,需涵蓋建設期及運行期各類(lèi)數據,制定統一的數據模型、采集標準和精度,要求實(shí)時(shí)采集,確保數據真實(shí)、可靠。整合管道歷史數據、日常維護數據、內外檢測數據、失效數據等,深化數據應用,利用數據倉庫,從原有海量分散的數據庫中提取形成各類(lèi)主題數據庫,滿(mǎn)足數據檢索。建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險評價(jià)、腐蝕預測、適用性評價(jià)模型,達到挖掘數據、支持決策分析的目的。

2.2 開(kāi)拓工作思路,提升技防手段優(yōu)勢

管道技防手段的研究與試點(diǎn)應用,需要大膽實(shí)踐創(chuàng )新,做到技防與傳統人防、物防手段的有機結合,互相補充。(1)腐蝕控制斷電管理。采用電位遠傳的方式,實(shí)現日常陰極保護數據如保護電位、自然電位、恒電位儀、保護電流密度等自動(dòng)上傳和上報,并對整體陰極保護效果進(jìn)行科學(xué)評價(jià)。

(2)高后果區、地區等級升級地段風(fēng)險評估。針對高后果區、地區等級升級地段,采用基于歷史失效數據和基于可靠性理論的計算模型,考慮天然氣管道失效模式對后果的影響,建立管道失效概率計算方法。分析管道事故災害類(lèi)型,并考慮財產(chǎn)損失、人員傷亡、管道破壞、服務(wù)中斷和介質(zhì)損失等管道失效后果情景,建立天然氣管道失效后果的定量估算模型,與當地社會(huì )風(fēng)險可接受標準進(jìn)行比對,給出管控建議[6]。

(3)試點(diǎn)推廣無(wú)人機智能巡線(xiàn)[7]。特別是山區、河流、沼澤等管道線(xiàn)路危險區域采用無(wú)人機全數字化巡檢,在特殊地段、風(fēng)險較大地段,進(jìn)行第三方防范巡護、泄漏巡檢巡護。無(wú)人機搭載高精度紅外熱像儀或紅外光譜儀,可以對危險區域進(jìn)行泄漏識別,能夠及時(shí)預警和報警,有效補充傳統人工巡線(xiàn)方式的不足。

(4)開(kāi)發(fā)試用移動(dòng)交互可視化設備。隨著(zhù)5G 網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的形成,移動(dòng)應用將成為管道管理發(fā)展的重要組成部分,實(shí)現管道相關(guān)數據的圖形、圖像、視頻、圖表分析信息的多維度查詢(xún)及可視化展示[8],結合傳統的人防手段,能夠達到“有圖有真相,有圖有分析”效果。

2.3構建多層機制保障,形成自適應應急體系

目前,國內管道應急管理缺少管道基礎信息共享平臺,還未形成全國或區域管道地圖系統和事故數據庫。建議充分開(kāi)發(fā)使用GIS系統功能,集成管道各類(lèi)基礎信息、周邊環(huán)境信息及應急聯(lián)動(dòng)資源[9]。通過(guò)地圖查詢(xún)與空間分析等技術(shù),實(shí)現應急資源與聯(lián)動(dòng)部門(mén)定位、事故影響分析、搶險路徑規劃等功能,為應急方案提供空間信息支撐,輔助決策指揮。

2.4 完善考核評估機制,提高員工整體素質(zhì)

要進(jìn)一步完善員工專(zhuān)業(yè)化培養和考評機制,讓員工意識到學(xué)習和培訓是本職工作的重要組成部分,個(gè)人素質(zhì)和管道業(yè)務(wù)技能的提高也是對企業(yè)的貢獻,并且將其與員工績(jì)效、晉升考核相關(guān)聯(lián)。

3 結論

管道完整性管理真正與管道企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際相結合,才能發(fā)揮最大的“功效”。 關(guān)鍵要做好傳統管理模式向完整性管理的過(guò)渡和融合。因此,要最大限度跟上“智慧管道”節奏,讓大數據應用、技防創(chuàng )新措施成為管道完整性管理推廣應用的“助推器”。


參考文獻:

[1] 董紹華.四維管理是管道完整性管理發(fā)展的必然趨勢[J].天然氣工業(yè),2007,(12):147-151.

[2] 王維斌.長(cháng)輸油氣管道大數據管理架構及應用[J].油氣儲運,2015,(3):229-231.

[3]董紹華,張河葦.基于大數據的全生命周期智能管網(wǎng)解決方案[J].油氣儲運,2017,(1):30-32.

[4]李明,王劍波,王曉霖.智慧能源時(shí)代的智能化管道系統建設[J]. 油氣儲運,2017,(8):3-4.

[5]姚偉. 油氣管道安全管理的思考與探索[J].油氣儲運,2014,(11):1150.

[6]趙新偉,張華,羅金恒.中國油氣管道的可接受風(fēng)險準則[J].油氣儲運,2016,(1):2-3.

[7]王昆,李琳,李維校.基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧長(cháng)輸管道[J]. 油氣儲運,2018,(1):2-3.

[8]董紹華,張河葦.基于大數據的全生命周期智能管網(wǎng)解決方案[J].油氣儲運,2017,(1):30-32.

[9]周永濤,董紹華,董秦龍,王東營(yíng). 基于完整性管理的應急決策支持系統[J].油氣儲運,2015,(4):2-4


作者:陳玉亮,1986年生,工程師, 2011年碩士畢業(yè)于中國石油大學(xué)(華東)供熱、供燃氣、通風(fēng)及空調工程專(zhuān)業(yè),現任中石油西氣東輸管道公司蘇浙滬管理處管道科科長(cháng)。

《管道保護》2018年第4期(總第41期)

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