霍軒:做好基層管道保護工作的思考
來(lái)源: 作者:霍軒 時(shí)間:2019-1-29 閱讀:
濟南輸油分公司棗莊輸油站
青島“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸事故已過(guò)去五年。汲取事故的慘痛教訓,提醒我們對管道安全隱患決不能掉以輕心。作為一線(xiàn)員工既要對隱患點(diǎn)了如指掌,還要分析掌握隱患產(chǎn)生的原因,積極提出治理建議。
1 問(wèn)題和隱患
(1)管網(wǎng)交叉,分布情況復雜。油氣輸送管道與市政、公用等其他管網(wǎng)交叉重疊、縱橫交錯,在對方施工、檢(維)修及安全維護中,如不加強現場(chǎng)安全管理,容易發(fā)生火災、爆炸和污染事故。
(2)管道穿越重要設施,安全隱患較多。如穿越人員密集區,穿跨江河、公路、鐵路等重要基礎設施等,整改難度很大。
(3)管道服役時(shí)間較長(cháng),老化情況嚴重。腐蝕導致泄漏事故頻發(fā),稍有不慎就會(huì )發(fā)生重大安全事故。
(4)管道占壓清理難度大。城鄉建設規模迅速擴大,造成管道被占壓,治理后容易出現反復,影響管道安全和公共安全。
(5)管線(xiàn)地面標識缺失。特別是城區地下管線(xiàn)標識缺失或不明顯,給自身管理和預防第三方施工挖掘損壞管道帶來(lái)困難。
(6)安全距離不足。部分油氣管道與建構筑物距離過(guò)近,一旦發(fā)生事故難以及時(shí)有效施救。
隱患治理
2 產(chǎn)生的原因
(1)重地上、輕地下。政府缺乏統一監管協(xié)調,城市地下管線(xiàn)各自建設和管理。溝通和協(xié)調不到位,管線(xiàn)檔案信息不共享、管理機構職責不明晰,容易出現安全管理的灰色區域。
(2)重發(fā)展、輕保護。管道規劃對城市發(fā)展估計不足,布局和路由選擇不盡合理,管道建成后很快形成高后果區。
(3)安全投入不足。對“安全就是最大的效益”缺乏足夠認識,舍不得拿出資金來(lái)治理管道隱患。
(4)巡線(xiàn)維護人員更換頻繁。不能保持管道維護的連續性,容易丟失文檔資料或導致信息不準確,影響管道維護管理水平的提高。
(5)隱患治理責任不清晰。對有些隱患(如占壓物、安全距離不足)發(fā)生于管道建成之后,依據管道保護法規定應由占壓方自行拆除,但占壓方認為,建設手續齊備,要清除占壓管道企業(yè)必須給予補償。雙方各說(shuō)各的理,而政府有關(guān)部門(mén)往往各打五十大板,致使問(wèn)題久拖不決。
3 治理措施
(1)強化管道企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。加強對所屬管道的檢驗檢測,積極開(kāi)展管道隱患排查整治,切實(shí)做好老舊管道保護和更新工作,確保不出現安全生產(chǎn)問(wèn)題。加強與所在市、縣(市區)的溝通交流,向管道保護主管部門(mén)全面報備管道資料,積極配合管道保護主管部門(mén)依法進(jìn)行管道保護、查處打孔盜油等工作。
(2)管道建設規劃依法納入當地城鄉規劃。城鄉規劃主管部門(mén)在審核管道企業(yè)建設方案時(shí),應當核實(shí)已規劃和建成的其他項目,預留足夠安全空間,避免形成新的占壓和安全距離不足等問(wèn)題。
(3)積極推行管道智能化管理。實(shí)現管道的數字化、信息化管理,提升事故預警能力,實(shí)現管道本質(zhì)安全。
(4)建立管道保護政企聯(lián)動(dòng)機制。做好企業(yè)與政府各個(gè)部門(mén)之間的統籌和協(xié)調,做到信息共享,及時(shí)解決出現的問(wèn)題,將隱患消滅在萌芽之中。
(5)加強宣傳引導、完善輿論監督。運用媒體手段廣泛宣傳管道保護法規政策和安全常識,營(yíng)造管道保護的良好社會(huì )氛圍。鼓勵群眾舉報、媒體曝光危害管道安全的各類(lèi)非法違法行為。
(6) 建立完善管道保護法治保障。建議抓緊修訂《石油天然氣管道保護法》,出臺相配套法規或管理辦法,明確各責任主體的權利和義務(wù),保障管道安全運行。
警企聯(lián)合檢查
作者:霍軒,1989年生,濟南輸油分公司棗莊輸油站,綜合維修管道工
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