王波:加強源頭管理 防止高后果區無(wú)序增長(cháng)
來(lái)源:《管道保護》2021年第3期 作者:王波 時(shí)間:2021-7-6 閱讀:
王波
西氣東輸甘陜輸氣分公司
甘陜輸氣分公司所轄西氣東輸一線(xiàn)管道長(cháng)度343 km,管徑1016 mm,設計壓力10 MPa。2021年共識別出高后果區21處,其中Ⅲ級高后果區3處,占比14.3%。以子長(cháng)市桃樹(shù)洼高后果區為例,2002年按三級地區設計建設,目前已發(fā)展為四級地區(Ⅲ級高后果區),高后果區管段有居民小區6個(gè),小學(xué)幼兒園3所,政府辦公樓2座,市政管網(wǎng)交叉4處,潛在影響區域內共有居民約3000多人。
上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因是多方面的:一是管道建設選線(xiàn)對于山區城市未來(lái)發(fā)展空間缺乏充分考慮,隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展必然會(huì )出現城市包圍管道的現象。二是對管道周邊新建項目,相關(guān)部門(mén)一般都按距離管道中心線(xiàn)不小于5米的要求審批,未考慮防火間距或潛在影響半徑,導致建筑和人口逐漸密集。三是管道企業(yè)面對上述問(wèn)題缺少有效解決方法,往往處于被動(dòng)應付的狀態(tài)。四是公眾普遍缺乏安全風(fēng)險意識,部分購房者的不理智行為助長(cháng)了高后果區內建筑物數量越來(lái)越多。
高后果區是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,既不可完全避免,又必須高度重視。要通過(guò)加強政企合作,提升管道本質(zhì)安全,防止發(fā)生威脅公共安全問(wèn)題。
一是樹(shù)立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的理念。不折不扣貫徹國家八部委138號文件精神,政府部門(mén)落實(shí)監管責任,企業(yè)落實(shí)主體責任,雙方加強合作,共同采取措施,管好存量,控制增量,堅決遏制高后果區無(wú)序增長(cháng)的勢頭。
二是加強基礎性管理,提升管道本質(zhì)安全水平。定期開(kāi)展管道內外檢測及適用性評價(jià),準確掌握高后果區段管道風(fēng)險狀況。對“兩高”區域缺陷管段優(yōu)先開(kāi)展預防性維修和環(huán)焊縫質(zhì)量排查。對山區管段增加地質(zhì)災害監測樁,確保管道本體和周邊山體穩定。
三是管道規劃要納入地方中長(cháng)期發(fā)展規劃。管道選線(xiàn)要結合地域特點(diǎn),留足城市發(fā)展空間和管道保護空間。建設期要對高后果區進(jìn)行識別,如果無(wú)法避繞要從管道壁厚、閥室間距、焊口質(zhì)量、技防等方面采取措施,降低高后果區安全風(fēng)險,為運行期創(chuàng )造良好條件。
四是完善預案提高突發(fā)情況下?lián)岆U能力。委托專(zhuān)業(yè)機構完善高后果區應急處置方案,將政府、企業(yè)、社會(huì )應急資源進(jìn)行整合,定期組織培訓,形成區域油氣管道專(zhuān)業(yè)救援(搶險)力量。以地方政府為主定期開(kāi)展高后果區應急疏散搶險實(shí)戰演練,提高突發(fā)情況下政府和企業(yè)搶險合作水平。
作者簡(jiǎn)介:王波,1982年生,高級工程師,2006年畢業(yè)于山東大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),現任西氣東輸甘陜輸氣分公司副經(jīng)理,主要從事管道完整性管理、管道第三方破壞防控、腐蝕控制、地質(zhì)災害治理等工作。聯(lián)系方式:15129658938,376881218@qq.com。
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