去冬今春保供季，國家管網(wǎng)集團所轄管道天然氣總輸量超1040億立方米，同比增長(cháng)近3%，管網(wǎng)供應量較上一保供季提升1.5個(gè)百分點(diǎn)；日最高輸氣量超8.4億立方米，刷新我國主干管網(wǎng)供氣紀錄；與管網(wǎng)相連的14座儲氣庫高日采氣峰值達1.64億立方米，采氣入網(wǎng)量81天“破億”，較上一保供季增加近20天；所屬7座LNG接收站累計接卸超120船，LNG加工量超760萬(wàn)噸、氣化外輸量超80億立方米。

面臨復雜保供形勢，歷經(jīng)多輪寒潮侵襲，國家管網(wǎng)集團認真貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于冬季天然氣保供部署安排，圍繞“保民生用氣、穩經(jīng)濟增長(cháng)”目標，積極應對挑戰，堅決扛起冬季天然氣保供調度協(xié)調主體責任，一手抓統籌協(xié)調，一手抓安全生產(chǎn)，刷新多項供氣紀錄，有力保障了天然氣平穩有序供應，在保障人民群眾溫暖安全過(guò)冬中彰顯了管網(wǎng)擔當。

優(yōu)化管理 讓溫暖“升級”

——持續有效實(shí)施“冬夏一體化”保供模式，牢牢把握冬季保供主動(dòng)權

保資源是關(guān)鍵。2022年入冬前，國家管網(wǎng)集團動(dòng)態(tài)研判市場(chǎng)需求與資源供給，牢牢抓住保資源這一關(guān)鍵，提前與三大石油公司等托運商密切對接入網(wǎng)資源，全力推動(dòng)資源增輸增備，實(shí)現管道氣入網(wǎng)資源同比增長(cháng)超20億立方米，做到手中有“糧”，心中不慌。同時(shí)，堅持以大概率思維應對小概率事件，在現有應急儲備資源基礎上，優(yōu)化挖潛增加3億立方米，進(jìn)一步增強保供“底氣”。

國家管網(wǎng)集團全力推動(dòng)資源增輸增備

保沖峰是底氣。國家管網(wǎng)集團建立“冬夏一體化”保供機制，全力推進(jìn)中俄東線(xiàn)南段、蘇皖管道等干線(xiàn)管道和互聯(lián)互通工程建設投產(chǎn)，大幅提升區域資源互供互保能力；完成6座主力LNG接收站LNG船舶應急夜航試驗，增強LNG接收站全天候穩定供應能力；統籌優(yōu)化LNG接收站窗口期，維持罐存高位運行，確保冬季高峰時(shí)段頂峰供應；建設文23儲氣庫一期加密井、金壇儲氣庫達容達產(chǎn)等工程，新增單日最大采氣沖峰能力400萬(wàn)立方米，新增儲氣能力3.4億立方米，入冬前形成總工作氣量近30億立方米；與管網(wǎng)連接的全國各儲氣庫累計完成160億立方米注氣任務(wù)，為保供季儲氣庫發(fā)力打下堅實(shí)的基礎。這個(gè)保供季，管網(wǎng)資源入網(wǎng)能力提升至近9億立方米/天，有效滿(mǎn)足了高月高日和保供季供氣總量的管輸需求。

保安全是基礎。為保障管網(wǎng)設施安全平穩運行，2022年，國家管網(wǎng)集團集中組織80余項大型動(dòng)火作業(yè)和春秋檢維修作業(yè)，深入組織風(fēng)險排查、隱患整治等專(zhuān)項工作，消除安全隱患和運行瓶頸；開(kāi)展領(lǐng)導干部駐站跟班，壓實(shí)各級管理責任，筑牢安全屏障，確保冬供期間管網(wǎng)設備設施安全高效。通過(guò)周密應急準備，發(fā)揮管網(wǎng)集中統一調運優(yōu)勢，成功應對上游氣量因故突降的異常事件，有效保障天然氣管網(wǎng)下游用戶(hù)平穩用氣。

守正創(chuàng )新 讓溫暖“加碼”

——推動(dòng)保供機制建立健全，加速市場(chǎng)化保供進(jìn)程，清晰描繪保供改革下半篇文章

上下聯(lián)動(dòng)的保供協(xié)調機制更加健全。在總結前兩輪冬季保供經(jīng)驗的基礎上，國家管網(wǎng)集團持續改進(jìn)完善保供調度協(xié)調機制，與三大石油公司等保供主體建立常態(tài)化溝通機制，相互配合更加默契，保供響應速度明顯加快，常態(tài)化保供模式基本建立；發(fā)揮“全國一張網(wǎng)”優(yōu)勢，及時(shí)分析寒潮天氣、節假日期間用氣形勢，動(dòng)態(tài)調整接收站、儲氣庫等調峰設施應急氣存儲量，合理控制管網(wǎng)管存水平，確�！罢�、管、庫”高效協(xié)同運營(yíng)。

市場(chǎng)化保供機制穩步提速。上線(xiàn)國家管網(wǎng)開(kāi)放服務(wù)及交易平臺，強化托運商合同訂單、計劃、日指定及平衡的管理，管網(wǎng)開(kāi)放更加深入，服務(wù)更加便捷，全社會(huì )天然氣資源市場(chǎng)化配置更加高效，市場(chǎng)化保供機制逐步成為政府、天然氣產(chǎn)業(yè)上下游市場(chǎng)主體的共識。通過(guò)管網(wǎng)設施公平開(kāi)放，更多保供主體參與到去冬今春保供工作中，中小托運商資源托運量同比繼續增長(cháng)。

烏魯木齊作業(yè)區員工冬季作業(yè)場(chǎng)景

按合同保供的負荷管理機制落地實(shí)施。攜手合作伙伴開(kāi)創(chuàng )“存借氣”服務(wù)模式，切實(shí)發(fā)揮應急資源兜底保供作用，保障了重點(diǎn)時(shí)段首都和全國用氣安全穩定。保供季以來(lái)，國家管網(wǎng)集團切實(shí)履行合同履約協(xié)調職責，著(zhù)力推動(dòng)上下游按合同保供，在共同保證合同內氣量穩定供應的同時(shí)，落實(shí)資源的合同外氣量應輸盡輸，切實(shí)守住了管網(wǎng)運行安全底線(xiàn)。

眾志成城 讓溫暖“相隨”

——“聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的管網(wǎng)鐵軍鏖戰冷冬嚴寒、守護萬(wàn)家溫暖

運行一刻不停，輸氣一刻不斷。春節前夕的一場(chǎng)寒潮，讓安徽進(jìn)入了“濕冷模式”。低溫、雨雪，給站場(chǎng)設備安全運行環(huán)境帶來(lái)了很多復雜變化，西氣東輸定遠作業(yè)區的馮健軍，早早來(lái)到了工藝區，開(kāi)始了他與同事們的巡檢。無(wú)論白天還是夜晚，總能看見(jiàn)他們在工藝區里忙碌的身影。這個(gè)保供季，西氣東輸管道系統累計向安徽省供氣超22億立方米，同比增長(cháng)近18%。在這片江淮大地上，他們與其他“溫暖橙”一起，堅守在各自崗位上，在冬季保供關(guān)鍵時(shí)期為千萬(wàn)個(gè)家庭送去“福氣”。

馮健軍和他的同事利用可燃氣體探測儀對管線(xiàn)連接處進(jìn)行細致檢查

向嚴寒沖鋒，高月高日顯擔當。在應急保供高峰沖鋒期間，文23儲氣庫員工嚴格執行24小時(shí)值班帶班制度，持續加強井場(chǎng)巡檢，密切監控運行參數和運行工況，按照“日指定”計劃落實(shí)采氣任務(wù)，從運行管控、作業(yè)管控、維檢修協(xié)調等方面進(jìn)行工作統籌，確保應急保供期間采氣的安全高效。文23儲氣庫保供季采氣總量突破17億立方米，有效發(fā)揮了“紅色能源動(dòng)脈”的“氣脈倉廩”作用。

釋放產(chǎn)能，全力保供�！拔沂屈h員，就讓我來(lái)值班吧！”深圳LNG技術(shù)維修部?jì)x表工程師蘭奇發(fā)主動(dòng)請纓春節值班。深圳LNG接收站是“南氣北輸”的重要氣源之一，保供期間安排了34個(gè)窗口期，繁忙高峰期3天接卸兩船LNG，最高峰氣化外輸量達到3752萬(wàn)立方米/日，有力保障了粵港澳大灣區及北方部分地區的天然氣供應。